随着“现代学徒制”下的校企合作、产教融合的人才培养模式试点工作的不断深入推进，药学院积极致力于巩固、铸牢学校“高技能人才培养高地”和“创新服务高地”的“双高”建设要求，积极贯彻学校立德树人的根本任务，努力引导并加强学生对现代学徒人才培养模式的进一步认识。

今天小编就带领大家来了解一下药学院一心堂现代学徒班。

小编：您好，请问在现代学徒制人才培养模式下一心堂对人才的培养方向是？

企业：今天市场的很多领域，发生了颠覆性的变化，一心堂药业集团要适应新经济时代的环境，这就要求我们，在现代学徒制人才培养模式下，培养起一支充满生机、有奋斗精神的团队。所以，一心堂药业集团将围绕服务、管理、专业等体系完善优化行政、物流、信息、康养等诸多体系建构人才培养模式。

为了帮助员工成长，一心堂药业集团每年投入大量的人力物力建立了体系化的培训系统，培养了大批专业能力出色的药店行业骨干人才。共建了集团、子公司、分部、区域、门店五级培训体系。以保证各个职系、各个层级、各个岗位都能接受到专业化的培训。同时为了更好的帮助员工成长，特建立了专职培训的一心堂培训学校，为公司的专业化，员工的发展提供助力。根据“岗位关键任务模型”设计学习地图，设立M-learning、在岗学习、带教、集中培训等多条培训渠道。

小编：您好，我们想要咨询一下随着经济和企业的发展，一心堂对学徒的数量需求以及一心堂能够为学徒提供哪些工作岗位？

企业：经过40年艰苦创业，一心堂已发展成为以零售药店连锁经营为核心产业，集中药材种植、加工，中、西成药研发、生产、批发以及医疗健康产业为一体的大型股份制药企业集团。截至2020年12月31日，一心堂在云南、广西、四川、贵州、山西、重庆、上海、天津、海南、河南10个省、市，共拥有7,205家直营连锁药店，直营门店数量连续6年位居全国前列；一心堂每年向社会提供30,000多个就业岗位。未来一心堂药业集团将升级发展为平台企业，进而升级发展为生态企业，能够为实习生提供的岗位是广地域、多领域、综合性的。与贵校联合培养的现代学徒能在公司提供的广阔平台上发挥更多的潜能，实现自我成长与提升。

岗位方面，我们除了考虑公司岗位需求外，同时会结合学徒自身素质特长。另外，公司也在执行轮岗计划，为学徒提供了多岗位学习的机会，更着重为学徒在公司的长远发展做出考量与帮助。

小编：您好，成为药学院一心堂现代学徒班学徒需要具备哪些职业素养？

企业：我们需要有梦想、爱学习，能吃苦耐劳、有责任心、有较强的团队合作意识，同时具有一定的专业知识的复合型人才。

小编：您好，企业对员工与学徒的薪酬待遇及福利有什么区别？

企业：一心堂药业集团从建立至今，不断探索，如今已建立了一套符合本行业发展规律，能帮助公司快速适应市场变化的薪酬机制和福利机制，在以“能者多劳、多劳多得”为核心的思想指导下，实现公司与员工的共同成长。根据工作职责分为前台和后台两大体系。其中，后台人员的薪酬是由其自身从事的工作岗位、加上公司的业绩完成情况、基本工资和岗位/技能补贴四个部分构成，既保证其自身的岗位职责得到履行，也保证自身的工作与集体的业绩紧密相连。前台人员的薪酬机制因其自身岗位工作就是销售相关工作，所以其薪酬的构成部分为自身销售的业绩完成情况、门店管理情况、基本工资和岗位/技能补贴四个部分，同时会根据门店面积、地段、人员等因素设置不同的门店级别，以调整薪酬构成的相应比例。

一心堂药业集团已发展了20余年，其薪酬机制会根据公司和时代的发展进行改进，但总体而言，在促进竞争，体现工作业绩的基础上保证薪酬机制的公平性、及时性、合法性和稳定性是一心堂药业集团一直以来的理念。

学徒也是一心堂药业集团的员工，公司都要公平、公正地为其提供良好的成长平台，与员工共同创造美好的生活。

一心堂的导师张继生老师说：一心堂最早在2007年开始与学校合作，随后自2014年药学系（药学院前身）成立后合作更加紧密，目前药学院学生在职443人，其中门店店长98人，门店员工323人、分部后台员工7人、高级管理员6人、专员类1人、区域经理5人、子公司中层部门经理2人、 分部总经理1人。我们希望未来有更多的同学们能够加入我们现代学徒班，也希望我们与学校的合作更加紧密，携手共建更好的发展蓝图。