5月8日，我中心为强化部门人员廉政意识，结合“行政事业单位内部控制规范”及“三重一大”的相关制度进行了深入学习。

“三重一大”，即：重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用。“ 重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用，必须经集体讨论做出决定”的制度（简称“三重一大”制度） 。

内部进行控制是行政单位合理利用财政资金的重要保障,是体现财务公开透明的重要手段。

会议上，对政府项目采购上的流程又再次进行了学习。对于小开支，超1000元的需要公开讨论通过。项目采购，每项流程都要上会，部门人员之间也要相互监督；在每一项信息化项目建设上，前期调研、考察要多了解市场行情，调研的供应商越多越好，按要求最低不得少于对三家供应商的深入调研，并公开讨论调研报告，留会议记录，通过调研不断优化建设方案。论证过程中要以公开、公平为原则，并及时听取专家意见，按照要求做出调整。在各项目的采购、验收等过程中严格按照政府采购流程及学校采购和验收要求执行，完成的采购项目均按要求完成公示期公示。