4月29日，红河卫生职业学院党委书记王必成率队深入学校定点帮扶的屏边苗族自治县湾塘乡，在大冲、阿卡两个行政村开展调研、看望驻村队员并现场办公。学校相关职能部门负责人、湾塘乡党委政府有关负责同志陪同调研。

看现场：从“民生工程”到“民心工程”的深度转变

调研组一行深入田间地头、项目现场，详细了解帮扶项目进展、乡村产业发展、人居环境整治和基层治理情况。在大冲村，王必成书记重点考察了“大冲—蒙自”便民客运班线运行情况，与干部群众算起了“时间账”“经济账”。王必成指出，要持续优化服务，探索“客货邮”融合，全面统筹发展与安全，让这条线真正成为农产品出村的“快车道”。

在石垛坎自然村，学校援建的太阳能路灯在青山翠谷间格外醒目。“路灯亮了，人心暖了，晚上串门、议事、跳舞都有了去处。”村民的话朴实而真切。王必成书记俯身查看路灯基座，叮嘱要建立管护长效机制，让基础设施的效益可持续，照亮乡村振兴的“最后一公里”。

在阿卡村，新修建的排污系统稳定运行。王必成书记指出，农村人居环境整治是乡村振兴的“里子工程”，必须坚持科学规划、专业运维，把帮扶项目建成经得起检验的“优质工程”，擦亮美丽乡村的生态底色。

听真言：从“基层声音”到“发展智慧”的务实转化

调研期间，王必成在阿卡村主持召开工作座谈会，听取乡村两级工作汇报，他对当地经济社会发展及驻村帮扶工作成效予以肯定，并与基层干部、驻村队员深入交流。大家围绕产业壮大、品牌打造、人才归巢等现实问题，你一言我一语，气氛热烈。

王必成边听边记，不时插话询问。他强调，乡村振兴不是“一帮了之”，而是要建立可持续的“造血机制”。必须从“给什么”转向“需要什么”，从“大水漫灌”转向“精准滴灌”，真正与地方发展同频共振。

针对座谈会上反映的发展瓶颈与民生诉求，王必成现场回应，要求学校相关部门和驻村工作队，立即梳理问题清单，加强必要性和可行性分析研判，确保件件有回音、事事有着落。

明路径：答好“群众增收五问”的关键在于人和机制

“省委提出的‘群众增收五问’，问的是发展成果如何更实在地惠及每一位父老乡亲，考的是我们党员干部的初心与担当”。王必成在座谈中指出，答好这道题，核心在人，关键在机制。

他要求，驻村工作队要扮演好三个角色：一要当好政策宣传员。推动党的惠民政策精准落地、直达农户。二要当好矛盾化解员。深入群众、排查纠纷，维护农村和谐稳定。三要当好发展服务员。发挥学校优势，在规划指导、产业培育、人才支持、健康服务等方面提供支撑，助力乡村建设现代化产业体系，激发乡村内生动力。

他特别指出，要着力探索“资源变资金、资金变资产、资产变资本”的实践路径。要摸清盘活特色资源，科学谋划、市场运作，推动资源价值转化。要加强各类资金精准投入和规范管理，形成优质可持续的资产。要大胆创新经营模式和利益联结机制，通过股份合作、经营权流转等方式，让村庄沉睡的资产进入市场“活”起来，最终转化为能够自我循环的“活资本”。

调研结束时，王必成书记与驻村队员一一握手，鼓励他们继续扎根基层、担当作为，把学校的关怀与支持转化为推动乡村发展的实际成效，帮助当地打造一支“永远带不走的帮扶工作队”，用实干实绩书写新时代定点帮扶新篇章。

文稿：办公室 武州

图片：驻村工作人员

一审：李珊清

二审：范小晓

三审：杨坤