红河卫生职业学院内部控制推进会

2019年6月10日，学院在图书馆二楼报告厅召开内部控制推进会，院党委副书记、院长杨泓、副院长左强、副院长李红，各处室、系（部、中心）、群团组织、图书馆负责人（含正副职、助理），内设科室长，预算管理员参加了会议，会议由左强主持。

计划财务处处长李昊宸做《砥砺前行》内部控制汇报讲解，讲解从：什么是内控？为什么要做内控？内控我们该怎么做？未来要达到什么效果？四个方面精准解说内部控制。强调：全面推进内部控制建设，规范经济和业务活动，强化与单位相关的内部权力运行、制约及监督体系，防止内部权力滥用。对促进与提高学院内部管理水平、风险防控能力和公共服务效能，实现国家治理体系和治理能力现代化、较好完成办学目标任务提供有效支撑。

   最后李昊宸就红河卫生职业学院财务、内控信息化建设情况做汇报。

院党委副书记、院长杨泓在会上做了重要讲话。针对学院内部控制工作，由学院层面到业务层面做了详细讲解，要求通过内控信息化将内控流程和防控措施固化并融入业务系统和办公自动化系统，切实做到：凡事有人负责、凡事有章可寻、凡事有案可查、任务明确、过程留痕、责任可追溯；通过内控管理信息系统的开发完善，实现内控管理功能和内控预警功能，实现内部控制的规范化、信息化、程序化和常态化。

各处室、系部（中心）要充分贯彻学院党委意图，根据中国特色高水平高职学校建设目标，以预算为抓手，转变理财观念，优化支出结构，坚持保证重点支出需要，严格控制一般性支出，有保有压，统筹兼顾，勤俭节约，量力而行，讲求绩效。

财务、内控信息化建设工程师张绍斌做系统使用培训。

最后左强对学院内部控制推进会做总结,要求以全面执行《内控规范》、《指导意见》及《放管服改革的实施意见》为抓手，以规范学校经济和业务活动有序运行为主线，以内部控制量化评价为导向，以信息系统为支撑，突出规范重点领域、关键岗位、各类经济和业务活动的运行流程、制约措施，逐步建成与国家治理体系和治理能力现代化相适应的，权责一致、制衡有效、运行顺畅、执行有力、管理科学的内部控制体系，更好地发挥内部控制在提升内部治理水平、规范内部权力运行、促进依法办学、推进廉政建设中的重要作用。

计划财务处

2019年6月11日